L’Office de Tourisme Saint-Marcellin Vercors Isère est un EPIC (Établissement Public Industriel et Commercial) à gouvernance mixte. Son comité de direction est l’instance décisionnelle de la structure : il définit les orientations stratégiques, valide les actions menées et assure le lien entre collectivités et professionnels du tourisme. Une démarche de concertation, de transparence et de co-construction avec les acteurs du territoire.

📌 À RETENIR

Les 4 piliers de notre gouvernance

1 Une gouvernance partagée entre élus et socioprofessionnels.
2 Un rôle clé dans les décisions stratégiques.
3 Des réunions régulières pour suivre les actions et le budget.
4 Une démarche de transparence et de concertation.

🏛️ Le rôle du comité de direction

En tant qu’instance décisionnelle de l’Office de Tourisme, le comité de direction est garant de la qualité des actions menées sur le territoire. Il intervient sur trois champs essentiels.

🎯

Définir la stratégie

Orientations stratégiques, schéma de développement touristique, plans d’action.

💰

Voter le budget

Budget primitif, débat d’orientation budgétaire, comptes administratifs, décisions modificatives.

📊

Suivre les actions

Rapport d’activité annuel, bilan des opérations, conventions et partenariats.

🗓️ Fréquence : le comité se réunit plusieurs fois par an pour examiner les actions en cours, débattre des enjeux stratégiques et suivre l’exécution du budget.

Saint-Marcellin Vercors Isère, un territoire géré collectivement

« Construire ensemble le tourisme de demain : élus, socioprofessionnels et habitants partagent une vision commune du territoire. »

📸 © Pierre Jayet

👥 mandat 2026-2032

Le comité de direction réunit élus communautaires et socioprofessionnels du tourisme, complétés par leurs suppléants.

👥 LES ÉLUS COMMUNAUTAIRES

Représentants des collectivités

Maryline LONGIS Maire de Saint-Antoine-l’Abbaye
Geneviève MOREAU-GLENAT Maire de Choranche
Dominique UNI Maire de Saint-Vérand
Benjamin ARMAND Adjoint à Saint-Marcellin
Vincent DUMAS Maire de Presles
Geoffrey GIRARD Maire de Cognin-les-Gorges
🏢 LES SOCIOPROFESSIONNELS

Représentants des acteurs touristiques

Laurent GARNIER Visites Nature Vercors
François BALLOUHEY Comité pour le Saint-Marcellin et le Saint-Félicien
Nadia CROUZET La Galicière à Chatte
Amélie DESROCHES Sport Santé Formation à Vinay
Denis DOUSSET Domaine de Charmeil à Saint-Quentin-sur-Isère
🔁 LES SUPPLÉANTS

Élus et socioprofessionnels

Nicole DI MARIA Maire de Cras
Nadine GHAOUI Adjointe à Vinay
Arielle MOULIN-LAPORTE Maire de Pont-en-Royans
Franck SCHURRLE Maire de La Sône
Aimée BATTEUX Maire de Saint-Quentin-sur-Isère
Isabelle GAUVIN Maire de Saint-Sauveur
Denise GLEIZE Jardin des Fontaines Pétrifiantes
Yves RENN Coopenoix
Julie PERES Camping du Gouffre de la Croix à Chatelus
Souheila HEMADI Le Musée de l’eau
Thibault KARIBIAN Karibou Canyon

🤝 Une gouvernance équilibrée et représentative

La gouvernance de l’Office de Tourisme repose sur un équilibre entre la légitimité démocratique des élus (qui représentent les communes financeurs) et l’expertise terrain des socioprofessionnels (acteurs du tourisme au quotidien).

6
Élus titulaires
5
Pros titulaires
11
Suppléants

🤝 Une gouvernance ouverte : les 22 membres du comité de direction — titulaires comme suppléants — sont conviés à chaque réunion et prennent part aux échanges.

💡 Cette composition garantit à la fois la prise en compte des intérêts publics et l’expertise opérationnelle des acteurs de terrain.

📑 Transparence : consultez toutes les délibérations

Conformément à notre engagement de transparence, l’ensemble des délibérations du comité de direction sont publiées et téléchargeables. Chaque décision (budget, conventions, RH, tarification…) est ainsi accessible aux partenaires et au grand public.

📂

Comment consulter ?

Cliquez sur l’année qui vous intéresse pour déplier la liste des délibérations. Chaque document est téléchargeable au format PDF.

📅 ANNÉE 2026
📄 DCD_2026_9 — Admission en non-valeur TÉLÉCHARGER 📄 DCD_2026_8 — Plan action marketing et communication 2026 (annexe) TÉLÉCHARGER 📄 DCD_2026_8 — Plan action marketing et communication 2026 TÉLÉCHARGER 📄 DCD_2026_7 — Budget primitif 2026 TÉLÉCHARGER 📄 DCD_2026_7 — Budget primitif 2026 (annexe) TÉLÉCHARGER 📄 DCD_2026_6 — Affectation du résultat 2025 TÉLÉCHARGER 📄 DCD_2026_5 — CFU Rapport activité 2025 TÉLÉCHARGER 📄 DCD_2026_4 — Harmonisation frais de transport TÉLÉCHARGER 📄 DCD_2026_3 — Tarifs nouvelles visites guidées TÉLÉCHARGER 📄 DCD_2026_2 — Indemnisation RTT TÉLÉCHARGER 📄 DCD_2026_1 — DOB 2026 TÉLÉCHARGER
📅 ANNÉE 2025
📄 DCD2025_14 — Admission en non-valeur TÉLÉCHARGER 📄 DCD2025_13 — Modification régies comptables TÉLÉCHARGER 📄 DCD2025_12 — Aides sous forme d’instrument de paiement TÉLÉCHARGER 📄 DCD2025_11 — Prime partage valeur TÉLÉCHARGER 📄 DCD2025_10 — Convention objectifs et moyens SMVIC TÉLÉCHARGER 📄 DCD2025_10 — Convention objectifs et moyens SMVIC (annexe) TÉLÉCHARGER 📄 DCD2025_09 — Décision modificative n°1 TÉLÉCHARGER 📄 DCD2025_09 — Décision modificative n°1 (annexe) TÉLÉCHARGER 📄 DCD2025_05_08 — Budget supplémentaire 2025 TÉLÉCHARGER 📄 DCD2025_05_07 — Affectation résultat 2024 TÉLÉCHARGER 📄 DCD2025_05_06 — Compte gestion 2024 TÉLÉCHARGER 📄 DCD2025_05_04 — Rapport activité 2024 TÉLÉCHARGER 📄 DCD2025_01_03 — Avenant 2 convention SMVIC OTI 2022-2024 TÉLÉCHARGER 📄 DCD2025_01_02 — Plan action communication et promotion 2025 TÉLÉCHARGER 📄 DCD2025_01_01 — Budget primitif 2025 TÉLÉCHARGER
📅 ANNÉE 2024
📄 2024-01 — Vote du schéma d’accueil et de diffusion de l’information TÉLÉCHARGER 📄 2024-02 — Motion de soutien à la démarche Inspiration Vercors TÉLÉCHARGER 📄 2024-03 — Vote du DOB 2024 TÉLÉCHARGER 📄 2024-04 — Modification régie d’avances et recettes TÉLÉCHARGER 📄 2024-05 — Vote BP 2024 TÉLÉCHARGER 📄 2024-06 — CDI Directeur TÉLÉCHARGER 📄 2024-07 — Indemnisation RTT TÉLÉCHARGER 📄 2024-08 — Convention taxe de séjour TÉLÉCHARGER 📄 2024-09 — Admission non-valeur TÉLÉCHARGER 📄 2024-10 — Apurement régie avances TÉLÉCHARGER 📄 2024-11 — Vote CA 2023 TÉLÉCHARGER 📄 2024-12 — Vote CDG 2023 TÉLÉCHARGER 📄 2024-13 — Affectation résultat 2023 TÉLÉCHARGER 📄 2024-14 — Vote rapport activités 2023 TÉLÉCHARGER 📄 2024-15 — Vote budget supplémentaire 2024 TÉLÉCHARGER 📄 2024-16 — Tarifs pack et régie TÉLÉCHARGER 📄 2024-17 — Régies OTI TÉLÉCHARGER 📄 2024-18 — DM ajustement crédits TÉLÉCHARGER 📄 2024-19 — DOB 2025 TÉLÉCHARGER

Questions fréquentes

Qu’est-ce qu’un EPIC ?

Un EPIC (Établissement Public Industriel et Commercial) est une structure publique autonome qui exerce une activité de nature commerciale. Cela permet à l’Office de Tourisme de gérer ses recettes propres (taxe de séjour, ventes…) tout en restant lié aux collectivités.

Comment sont désignés les membres du comité ?

Les élus sont désignés par la communauté de communes Saint-Marcellin Vercors Isère Communauté. Les socioprofessionnels sont nommés en raison de leur représentativité du tissu touristique local. Le mandat est lié au mandat communautaire en cours.

Combien de fois par an le comité se réunit-il ?

Le comité de direction se réunit plusieurs fois par an (généralement 3 à 5 fois) selon les besoins : vote du budget, débat d’orientation budgétaire, validation du rapport d’activité, décisions stratégiques ponctuelles.

Les délibérations sont-elles toutes publiques ?

Oui. Conformément à la réglementation des collectivités, toutes les délibérations du comité de direction sont publiques et consultables. Vous pouvez les télécharger ci-dessus, classées par année.

Comment proposer un sujet ou faire remonter une idée au comité ?

Les partenaires socioprofessionnels peuvent faire remonter leurs sujets via leurs représentants au comité ou directement auprès de l’équipe de l’OT. Les Instants Pro sont également l’occasion de partager vos préoccupations et idées.

Comment devenir socioprofessionnel partenaire ?

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